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新闻中心宝鸡秦源煤业有限公司

奋斗不停步 转型谱新篇

—— 公司党委书记、董事长吴积和接受徐州矿工报记者采访

[ 信息发布:秦宣 | 发布时间:2019-06-04 | 浏览:34 ]

冯兴振同志的行政工作报告高瞻远瞩,内涵丰富,催人奋进,是徐矿未来发展的‘风向标’,鼓舞人心!”职工代表、秦源煤业公司党委书记、董事长吴积和感慨地说,“冯兴振同志回顾一年来工作的时候,特意提到‘秦源煤业公司实现了安全关井和平稳转型’,这是对我们工作的肯定,更是鼓励,让我们干劲倍增。”



秦源煤业公司是集团和宝鸡地区2018年唯一关闭矿井。吴积和介绍,面对“矿关了,人怎么办?”“矿关了,历史遗留问题怎么办?国有资产怎么处置?”等问题,调整后的公司领导班子不辱使命,勇于担当,实现了安全稳妥关井,落实了托管矿井,做到了全员安置,化解了历史遗留问题,实现了大幅度减亏脱困,成为陕西省化解过剩产能矿井的先进典型。

谈到下一步工作,吴积和信心满满,“我们将以职代会精神为指引,做大做强做优服务外包项目,推动转型发展高质量,为全国化解过剩产能矿井提供转型重生的‘秦源样本’‘秦源典型’。”一是强党建。发挥领导核心和政治核心作用,党组织在企业要说得上话、做得了主、拍得了板,确保党委在“把方向、管大局、保落实”上发挥作用。二是保安稳。安全上杜绝工亡事故,做到无集访闹访、无越级上访、不让一名职工委屈上访、无恶劣治安案件和较大负面网络舆情事件发生。三是稳高产。托管矿井完成年度核定产能任务,月度产量进尺达到要求目标。四是防风险。以“风险防控年”活动为契机,认真排查安全、法律、廉洁等风险,做到合规经营。五是增效益。在一季度实现扭亏为盈的基础上,做大增量、盘活存量、杜绝减量。六是惠民生。以职工有班上、有活干、有收入为基本保障,所有职工子女上得起学、看得起病、住得起房为基本底线,努力奔跑,奋斗不息,让职工实现“富口袋、富脑袋、富生活”,拥有更多获得感、幸福感。