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新闻中心宝鸡秦源煤业有限公司

关井不走人 转型促发展

[ 信息发布:秦宣 | 发布时间:2019-04-22 | 浏览:92 ]

秦源煤业公司是集团公司和宝鸡地区2018年唯一的关闭矿井。面对“矿关了,人怎么办?”的行业难题,和“矿关了,历史遗留问题怎么办?国有资产怎么处置?的实际问题以及集团公司“实现高质量发展,让全体徐矿人过上好日子”的目标要求,调整后的秦源煤业公司领导班子,在集团公司党委的坚强领导下,以高度的政治担当认真践行转型发展的光荣使命,提出了“以党建为统领,以职工为中心,以发展为目标,以成果为检验”的“四个以”的工作总原则,取得了较好的成效,实现了安全稳妥关井,落实了托管矿井,做到了全员安置,化解了历史遗留问题,剔除影响因素后实现了大幅度减亏脱困,企业外部形象实现了根本性好转,被当做陕西省化解过剩产能矿井的先进典型,受到了当地政府和部门的充分肯定。

一、以党建为统领,统筹推进转型发展整体工作

我们坚持把政治建设放在首位,以满怀对党的忠诚举旗定向,以高度的政治担当布局谋篇,提出了 “争当全国国有企业化解过剩产能矿井转型发展先进典型”总目标,确立了“关井不走人,转岗不失岗、转型促发展”的总定位,制定了“安全稳妥关井、落实托管矿井、筹建接替矿井”三步走总战略,明确了“番号不撤、品牌不倒、思想不乱、队伍不散、斗志不减、待遇不降”“六个不”工作总要求。全面加强企业党的建设,充分发挥党委的政治核心和领导核心作用,注重发挥班子的整体效能,完善党委会议事规则和“三重一大”事项决策程序;不断强化和创新党建工作方法,加强党的组织建设,对基层单位班子进行了集中考察和考核;项目部成立同时设立党组织,配齐配强党务人员,修订完善基层党支部工作考核实办法,全面强化基层党支部党建工作,集中整治存在的问题,基本扭转党建“淡化、弱化、虚化、边缘化”的被动局面。深入开展“三讲”教育活动,加强作风建设,集中整治官僚主义、形式主义,抓好党风廉政建设,营造风清气正的政治生态。

二、以职工为中心,保证转型发展的力量源泉。

职工的心,企业的根。企业在转型发展的进程中,我们始终以职工为中心,安排部署各项工作,把职工能否过上好日子作为一切工作的出发点和落脚点,切实解决好了“为了谁、依靠谁”的根本问题。

实现职工全员安置。关井之初,秦源公司党委向全体职工庄严承诺:“不让一名职工失岗失业,不让一名职工委屈上访”,同时“不给集团添麻烦,不给社会增负担”。通过“走访转”摸底调查,了解到当地职工占70%且年龄相对偏大、思想上恋家、不愿外出的实际,确定了“一主一辅、一远一近”整体托管思路制定的《关井闭坑后人员安置方案》,在9月20日召开的三届三次职工代表大会上高票获得通过。年内通过托管了两个矿井,实现了职工全员安置。兑现了“不让一名职工下岗”的承诺,得到了当地省、市政府的充分认可和赞誉。

积极办好民生实事。在关井闭坑、公司股东没有给一分钱支持的背景下,通过开展服务外包、盘活存量资源等渠道给获得资金,不仅保证了职工工资正常发放,还恢复性增长10%以上,激发和鼓舞了全体秦源人的创业斗志。二是年初职代会向职工承诺的发放技能人才津贴等十二件民生实事全部落实兑现。三是成立公司外出创业职工服务中心和职工活动中心,活动中心设有羽毛球场、乒乓球室、棋牌室、职工书屋,成为外出创业职工回家的休闲驿站。四是对职工食堂进行改造升级。在活动中心成立职工小食堂,每天设有自助餐,满足职工多样化饮食需求。五是给外出创业550余名职工每人发放了行李箱,建立外创职工家庭档案,定期走访了解他们的工作生活情况,让创业职工切实感受到秦源大家庭的温暖。还积极开展帮困扶弱、送清凉、送温暖、送助学,让职工真心感受到公司心系职工的为民情怀。

三、以发展为目标,把转型发展各项工作落到实处。

大力发展服务外包产业。公司把发展服务外包产业作为大事要事来抓。公司党委发出了“不忘初心,牢记使命,自力更生,扭亏脱困,二次创业,发展转型”的号召,成立了以公司主要领导为组长的领导班子,设立了专门机构,配备了专职人员,制定了工作计划和奖励办法,积极到山西等富煤省区考察煤矿托管项目,第一个服务外包项目山西朔州西易集团党新煤矿项目,从去年5月开始全面托管,成功实现战略转移,目前党新项目部运营良好,正从走出来、稳下来向好起来转变。之后又成功托管了黄庄煤矿,做到了矿井关闭和服务外包的无缝对接。

积极盘活存量资源。闲置物资处置上,通过自用一批、调剂一批、出售一批、报废一批“四个一批”方式,加大资产处置力度,制定节点计划,做好资产清查、评估、处置、资金回笼各项工作,确保资产尽快变现。全年完成闲置物资处置1200余万元,超额完成处置任务,有效缓解了资金压力。

着力解决历史遗留问题。面对公司包袱重、历史遗留问题多的现实,公司领导班子不推诿、不回避,正确面对,主动担当作为,成功化解了与中煤地涉案金额达1.7亿的探矿权转让法律纠纷、与186煤田地质公司建设工程款纠纷;为110余名职工补发了十几年未发的荣誉金,给所有职工补发了欠薪欠账,赢得了广大干部职工的赞誉。

四、以成果为检验,保证高质量转型发展行稳致远。

公司确立的转型发展路径对不对,需要以成果来检验。去年公司整体运营态势良好,减亏3000余万元,成功实现了扭亏脱困;托管的党新项目部经济运行良好,正从稳起来向好起来转变;新开发了华亭黄庄项目,较好的安置了当地不能远离家乡创业的职工,实现了职工全员安置,没有让一个职工失岗失业,没有让一名职工委屈上访。

具有里程碑意义的集团公司党代会即将召开,公司上下,豪情满怀,斗志昂扬,努力创佳绩,献礼党代会。转型发展取得重大进展,一季度实现利润132万元,实现了扭亏为盈,实现了首季开门红。另外中央奖补资金已经到位,折算产能指标转让有序推进,闲置物资处置全部完成集团公司的节点计划,公司呈现出良好的发展态势。

集团公司党代会后,我们将乘着党代会的强劲东风,全面贯彻落实党代会的各项部署,继续齐心协力高歌猛进,用担当和实干把高质量转型发展各项工作做实做好,积极争当全国国有企业化解过剩产能矿井转型发展的先进典型,为集团公司高质量转型发展作出积极贡献,以优异成绩向新中国成立70周年献礼