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新闻中心宝鸡秦源煤业有限公司

秦源煤业公司实现一季度开门红

[ 信息发布:秦宣 | 发布时间:2019-04-12 | 浏览:120 ]

今年以来,秦源煤业公司围绕“关井不走人、转型促发展”的总定位,认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神,动员广大干部职工以突出“三有”导向、深化“五满”引领、贯穿“五坚”方略为总体要求,安全形势保持稳定,运营质量稳步提升,一季度实现销售收入1500余万元,实现了扭亏为盈。煤炭产量20.19万吨,超计划1.07万吨;进尺完成982米,超计划132米,实现了首季开门红。

安全质量管理向纵深推进。今年来,该公司牢固树立“系统抓安全安全抓系统”的管理理念,坚持关口前移、重心下移,继续抓深化、抓完善、抓提升。认真吸取江苏响水“3·21”特大爆炸事故教训,认真开展安全隐患大排查,头逐面、逐条管线、逐个风险点细致排查,做到了不放过任何一个漏洞、不忽略任何一个盲点、不留下任何一个隐患,同时对于排查出的隐患盯住不放,抓实盯紧改到位,在消除隐患前提下确保安全生产。强化管理人员值班和跟班管理,实现了安全生产无事故,职业健康零伤害”的目标。

经营管控力度向严细延伸。充分发挥经营管理“龙头”的带动作用,坚持从完善机制、环节管控等方面入手,进一步加大工作力度,今年来职工收入同比增长了10%,实现了矿井增效与职工增收的同步提升。另外,该矿将“五大费用”分解落实到各单位,层层签订责任状,并制定相应的考核办法,实行节奖超罚。以“风险防控年”为契机,修订出了许多项经营管理类制度,矿井经营管理的政策依据更全面、更细致。积极将闲置物资通过内部调剂、产权交易网挂牌出售等方式,加大物资处置力度。一季度材料、设备、房产处置全部完成了集团公司下达的节点计划。

作风建设抓紧抓实。认真贯彻集团公司作风建设大会精神,教育干部职工树立“开局就是决战”的信念,进一步完善作风建设的各项规章制度,重点是考勤制度、学习制度、禁止婚丧嫁娶大操大办制度、公车管理制度等。同时,加大对各项制度的学习、教育力度,强调自律,使干部自觉学习制度、遵守制度,坚决按制度办事。另外,积极开展“走访转”深化年、“三讲”教育深化年、风险防控年活动,形成了风清气正、干事创业的新局面。

另外,公司折算产能指标有偿转让正在稳步推进,目前已与一家煤企就折算产能指标转让签订了框架协议。积极与省市发改委联系协调,争取第二批奖补资金尽快到位。正确面对历史遗留问题,化解了与中煤地涉案金额达1.7亿元的探矿权转让法律纠纷,为110余名职工补发了近50万元的荣誉金。同时,加大矿区环境的美化、绿化力度,规范职工的言行举止,加强公共场所维护,营造出整洁卫生、春意盎然、生机勃勃、欣欣向荣的景象。