9月19日，徐矿集团召开高质量发展大会，动员全集团上下围绕“过上好日子、发展高质量”的目标追求，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以饱满的激情大干100天、决战四季度，高质量完成今年各项工作任务，奋力谱写国际化特大型省属能源集团建设新篇章，创出优异成绩向新中国成立70周年献礼。

冯兴振在讲话中指出

集团公司召开高质量发展大会，就是要在习近平新时代中国特色社会主义思想中深悟真理，在新中国70年辉煌巨变中坚定信仰，在江苏高质量发展走在前列中担起使命，从企业两年来的转型蝶变实践中凝聚力量。

回顾两年来高质量发展的成绩，根本在于加强了党的领导这个“根和魂”，关键在于扭住了解放思想这个“总开关”，重点在于用好了“走访转”这个“总抓手”，归根结底是新思想在徐矿闪耀着真理的光芒。

■发展理念的嬗变 在战略层面确立了“三好愿景”，实践层面明确了“三大使命”， 理论层面创新了“五满引领”。

■发展行动的真变 实施“五血疗法”，探索“一体两翼”，布局“六大基地”。

■发展成果的质变 破解了一批历史难题，创出了一批“行业样本”，探索出了资源枯竭型企业转型重生之路。

开启高质量建设

国际化特大型省属能源集团新境界

我们从“三本大账”“三个样本”和“三大面貌”看到徐矿发生的质变。

“三本大账”:利润账为企业创造财富、税收账为社会做贡献、偿债账为历史担责买单;

“三个样本”:创出了老工业基地转型样本、关闭矿井重生样本、衰老矿区生态修复样本；

“三大面貌”:政治面貌、精神面貌、“家”的面貌焕新颜。

■ 以更高的战略思维推进发展布局再优化。

围绕一个中心：“高质量服务江苏能源安全保障”；

构建三大通道： 电力入苏通道、焦炭入苏通道、天然气入苏通道；

建好六大基地：“蒙电送苏”基地、“陕电送苏”基地、“晋焦入苏”基地、新疆煤电化基地、省内清洁能源基地、“一带一路”能源服务基地；

提升六大平台：能源投资平台、建设投资平台、服务外包平台、矿建运营平台、能源贸易平台、医院管理平台；

加快构建推动国际化特大型省属能源集团建设的“四梁八柱”。

■ 以更全的系统思维推进质量效益再提升。在深化“五血疗法”上提质提效，在统筹“四量”资源上健体强身，在加快“四化”建设上增强动能。

■以更严的底线思维推进持续发展更稳健。深化“五问”检视，筑牢“八大”防线，抓实“三三”民生，开启高质量建设国际化特大型省属能源集团的新境界。

巩固深化主题教育成果

保稳定促发展迎大庆全面完成各项目标任务

要巩固深化主题教育成果，以极大定力抓好检视问题整改、安全稳定工作、既定目标兑现、从严治党工程，质量效益提升，推动今年各项目标任务全面完成。

石炳华在部署经济工作时指出

今年以来，集团公司经济运行总体平稳、稳中有进、稳中提质、稳中向好，高质量发展取得新的进展。主要体现在安全形势持续稳定、运营质量持续提升、转型发展持续推进、民生福祉持续改善。

认真做好四季度工作 筑牢高质量发展基础

要全面认真开展安全大排查大整治工作，抓好安全现场管理、标准化建设、“两优四化”建设、环保工作和非煤领域安全。 以更高站位抓好安全管控，筑牢高质量发展的保障；以更高效率优化生产组织，夯实高质量发展的基础；以更高境界强化经营管理，提升高质量发展的水平；以更大力度推进基地建设，增强高质量发展的后劲；以更深情怀增进民生福祉，汇聚高质量发展的合力；以更强责任编好明年预算，绘好高质量发展的作战图；以更实作风抓好工作落实，树好高质量发展新风。

集团公司党委副书记李正军主持会议，江苏省能投公司、江苏省矿业工程集团、哈密能源公司、新安煤业公司负责人作大会发言。会议以视频形式举行，集团公司领导李大怀、陈清华、钱亮星、李维刚出席大会，总经理助理，副总师及机关部室负责人在主会场参会。公司在家领导班子成员、机关全体人员收听收看视频会。

视频会结束后，秦源煤业公司党委书记、董事长吴积和就贯彻会议精神及做好下一步工作进行了强调：一是认清大局大势，找准发展定位。要充分认清徐矿集团的发展目标追求，高质量发展走在前列、让全体徐矿人过上好日子，服务江苏能源安全保障的目标，秦源煤业公司新的领导班子组建以来，确立了争当全国国有企业化解过剩产能矿井转型发展的先进典型的工作总目标，先后经历了安全稳妥关井、职工全员安置、历史遗留问题解决、民生改善等阶段，为去产能矿井提供了“徐矿样本”、“秦源样本”。二是加快企业转型发展，进一步体现企业的责任担当。自去年确立了“安全稳妥关井、落实托管矿井、筹建接替矿井”三步走战略以来，目前前两步“安全稳妥关井、落实托管矿井”已经完成，项目部虽然已经从走出来、稳下来、强起来转变，但还需要进一步优化。接替矿井建设还要持续关注。三是立足企业现实，全力推进各项工作。全力推进各项工作，要稳扎稳打、步步为营，行稳致远。今年的设备、房产、材料处置计划已经完成，刚才冯书记在报告中通报的集团公司设备材料处置较好的单位，秦源公司是排在第一位的。从今年元月份开始，公司已经扭亏为盈，完成质的变化。当前，要认真开展好“保安稳、创佳绩、迎大庆”活动，狠抓安全生产工作、畅通信访主渠道、化解不稳定因素，聚精会神、凝心聚力，全力以赴抓好安全、生产等工作，确保完成全年各项目标任务。