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青春在煤海深处燃烧

[ 信息发布:秦宣 | 发布时间:2019-08-12 | 浏览:101 ]

作为一名共产党员,他处处以身作则,面对井下艰苦的工作环境,从来没有退缩过。人人都说煤矿苦,但他却以苦为荣;人人都说煤矿险,他总是以饱满的工作热情,兢兢业业的工作态度坚守在井下生产第一线。寒来暑往,冬去春回,他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。他就是秦源煤业公司党新项目部综采工区区长林光宗。



林光宗今年31岁,是公司中层干部中最年轻的一位。去年12月他积极响应号召,服从公司安排,离开了不满三岁的儿子,离开了年迈的父母,离开了每天悉心照顾自己的妻子,从宝鸡来到山西,他再一次坐上了远行的列车去大漠边关二次创业。到达项目部后,他一心扑在工作上,尤其是9301工作面试生产以来,他精心组织、合理安排,平均每天下井时间都在12小时以上,积极解决工作面存在的问题,原煤产量稳中向好。7月份共生产原煤14万吨,其中729日生产原煤6111吨,创今年来最高纪录。



他虽然年轻,但抓管理可是一招不让。一是抓检修质量,确保正常生产。因9301工作面现有42个支架没有上井经过检修,存在的问题较多,他以早班检修为重点,组织人员认真检查机电设备的每个部件,落实综采设备维修包机制度,把分布散乱的设备分类承包到组、落实到人,人人肩上扛起了维修责任,确保了中夜班的正常生产。二是保安全稳产量。安全是基石。他要求工区各级管理人员必须履行安全职责,在安全管理上坚持“再严也不过分”的理念,认真吸取“5.15”安全事故教训,狠抓现场不规范操作行为,坚决做到不安全不生产。积极开展每日一题活动,提醒职工心里时刻想着安全。利用周四安全活动会,组织每个职工谈自身及身边存在的安全隐患,做到及早发现及早处理。三是抓质量保效益。煤炭质量是项目部保证效益的一大举措,为了提高煤炭质量,他采取降低支架尾梁与后部溜子高度,防止大的矸石进入煤流。放煤工艺上采取多轮循环放煤,同时减少外围皮带停机次数,保证有效的生产时间,创造了生产效益最大化。



面对成绩和荣誉,他总是说“成绩是大家的,我只做了我应该做的”。他低调做人,高调做事,用自己的实干精神与人格魅力赢得了领导的认可和员工的赞誉。